| 儿子: 虽然我在写这封信的时候还不知道你哪里?或许这些是我总结的一些管理经验对你以后在工作能有些作用. 身躯和灵魂 做事情时,凡事全力以赴 使你的身体发挥出让灵魂跟不上的冲劲 如果你有一天达到这个境界 是最完美的和最用心的境界,但是 应该休息的时 候 一定要让疲惫的身心获得充足的复员的机会 让你的身体去等一下你的灵魂 掌握到工作与休息的脉动 这样你离成功不远了. 舍得 送你两个字 一定要记得 这个两个字”舍得”中国人非常了不起 很多事情当只有在详细评估后 去有所舍 你才能有所得 . 望远镜和放大镜 对你从小玩的望远镜和放大镜我今天给你一个重新了解 在你从小的时候和你说这个道理你或许不懂 但是现在你肯定能懂 儿子在你心目中肯定有位女孩你认为是最美的,拿个300倍的放大镜去让你去 看她的时候 看见的脸庞肯定是坑坑洼洼的 让人大使所望 如果你永远拿着放大镜去看别人肯定让你自己无法信任他人 无法交到朋友 当我们拿着望远镜去看远处迷人的风景 肯定是令人心旷神怡的 拿着望远镜去欣赏别人的美好一面 要不拘小节放大镜要对准你自己 而不是别 人 虚心请教别人 对自己提出批评 一定要 学会去玩这二个你从小的玩的镜子. 在平时工作放大镜要对准你自己,而不是别人 虚心请教别人 对自己提出批评 如果拿着放大镜对准被的别人 不仅在单位中看不见同事和领导的 优点,拿着放大镜对准同行别的企业所谓的高薪,你看见的只是那一部分现象而已. 在工作中具备空杯心态,拿着放大镜看自己 勤勤肯肯 兢兢业业 不但改正自己个人身上具备的缺点,或许走了不少冤枉路,但最终一定会安然 到达目的地 相信肯定会有那么一天 别人拿着望远镜来欣赏你. 授权和信任 聪明的人为自己工作 更聪明的人是让聪明的人为自己工作 一句话说得非常好,三流的领导靠自己的力量做事,二流的领导下指示让别人做事,一流的领导靠别人的智慧做事 儿子 当你一天当上领导的时 候 一定要工作的授权管理做好. 天使和魔鬼 其实在我爷爷纪念碑上我的名字不是叫"xxx",他们给我起的名字是叫"孙胜" 意思要我时刻战胜自己 每个人的内心都有一个天使和魔鬼 在遇见事情 在做选择的时候 往往是内心的天使和魔鬼在斗争 这个时候如果魔鬼赢了 你就惨了 长期下去 每次都是魔鬼赢了 你就费了. 一个肯定能让你东山再起的人 当你创业失败时 当你希望东山再起的时候 当你遇见困难非常沮丧的时候 你去见一个人 一个肯定能让你东山再起的人 这个人就是我要送给你的一面镜子 也就是镜子中的你 也只有这个人能够使你能够东山再起 除非你坐下来 彻底认识这个人 否则你喝了多少 酒 都没有任何用 就算你和N个人说 也没有人能够真正让你走出痛苦来. 上海地铁二号线 如果你在上海 当你坐在上海地铁二号线上的时候 要明白一个道理 "细节决定成败" 上海地铁一号线是德国人设计的 二号线是我们自己中国人设 计的 设计时很多细节没有注意到 很长时间没有实现收支平衡.一号线在每一个进入地铁口时候 必须要踏上三层台阶 然后在进地铁站 三层台阶 是下雨时候防止雨水倒灌 二号线刚开始没有. 一号线在每一个出口都有一个转弯 这个转弯可以减少地铁站内和外面的热量交换 省电 还有很多细节 站台宽度 站台门 等等 这些细节决定很多东西 做事情有时候是这样 做企业的成败 利润的多少也是决定在这些细节上的. 男人的力量 真的男人力量不是他有多大力气 或者有多少钱 而是他对别人多有帮助 责任可以让我们把事情做完整 爱可以让我们将事情做好. 给他1万元 如果你用一个人 一个月给他1万的工资 建议你可以给他6000元 那4000元是浮动工资 是根据业绩激励机制再给他这4000元 这样是帮他. 一些法则(待续) 毛毛虫法则 南风法则 螃蟹法则 刺猬法则 2 赏罚 是管人的两把利剑 一定要正确这二把利剑 切莫随心所欲 无原则赏罚. 3 儿子 在你领导你的团队做事情的 要知道你领导他们的基石是”信任”. 4儿子 在你管理你的团队时候 一定要知道 管理的根本是 管心这二个字 诚到深处情自现 不见诚字不见情 诚恳待人 宽以待人你肯定能够在竞争中立于不败之地. 5 儿子 在你管理你的下属的时候 你一定要了解一个法则 “刺猬法则”俩只寒冷的刺猬因为寒冷凑合在一起 但是各自身上都有刺 它们最后找 到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖又不至于被扎. 和下属搞好亲密关系 可以获得下属的尊重 但是必须保持心理距离避免在工作中丧失原则.儿子 这个原则一定要学会. 6儿子 在管理中还有个”南风”法则你也要明白 北方和南风比赛看谁能把行人身上的大衣脱掉 北方先来个冷风 结果行人因为寒冷刺骨把大衣裹得紧紧的.南昌来个 暖风 风和日丽 行人觉得 春意融融 解开衣扣 南风胜 在尊重和关心下属的时候 以人为本 多给些温暖 丢掉包袱激发其工作积极性. 7 儿子 学会 太极 在一项重要而又挑战的工作 两个人都想要 而这项工作只有那个真正有能力的人A才能做 但是另一人B也想做 这个时候要学会太极 先把B叫来 告诉他想把这个工作给B来做 把实际难度可以告诉B 要确保B担心不管做 这个时候你可以说 那要不让A来做试试 .这个做的目的是既保住B的尊 严又把让A真正能够做事情.这个不是园滑是园通 一通百通 在企业里一定要把事情做好. 8 儿子 试着一个习惯 试试看 重复一次别人说的话 在你和你的下属争论 或者不开心的时候 可以重复一次他说的话 一个让他放心知道你们之 间没有误会 另一方法在你下结论之前 把对方的意思好好消化一下 通常这个时候 你会发现和下属吵架不在吵架 而是你们在积极的沟通 在解 决事情. 9 儿子 要永远记住老爸一句话 人是容易被感动的 你老爸曾经也是中兴通讯04年的销售明星 感动一个人靠的不是慷慨的舍施 不是巨大的投 入往往相处之中一个热情的问候 一个温馨的笑容 足以在别人的心灵上洒下一片阳光 你成功的大门的钥匙之一就是 你的人缘 也就是人力资源 . 10 儿子 在成就你伟大事业的时候 你想你一个人 你能有多大力量 你要具备你推动成功的发展的董事会成员 他们身上是你身上没有的优点和 资源只有他们你才能成功的走到事业的顶峰. 每个月没事的时候休息的你可以告诉老爸,你的事业发展董事会成员有哪些发展有哪些变化. 11 儿子 老天给我二只耳朵 一个嘴巴 在你管理的团队我相信肯定会有很会说得 相信老爸一句话 最有价值的人 不一定是最会说的人同事也要 儿子你知道 要想得到你管理的团队成员的认可 你一定要倾听 一定要倾听 做个有耐心的听众 多多鼓励他畅所欲言 .加上你由衷的赞美是你成 功的一个方法之一. 12 一定要学会老爸的一个习惯 下中国象棋 要知道一个成语” 士为知己者死”士在中国象棋中是从来都不会回头的 得民心者得天下. 13儿子 或许你以后会有些性格上的弱点 但是性格上的弱点在管理你的团队上会坏了你一生的前途 要想你所管理的人很优秀 首先你须先战胜 你自己先让你自己比别人更优秀,在激烈的市场竞争中,有些部门强调“勇猛”.“勇将之下无弱兵,德将之下无叛徒,智将之下无懒汉”.你 要把你下面的管理干部要培养成为勇将、德将、智将. 14 儿子 一种力量你一定要知道 这种力量很强大 是”期待” 无论是你以后对待你的孩子还是你的员工 期待永远比 强制 和打击有效一个无 穷的力量要学会运用. 15儿子 骂人艺术好难 要慢慢运用 斥骂的对象自尊心的把握一定了解到.适当的斥骂可以起到积极性大增的效果. |
 |
客服总机：086-021-58886580 客服传真：086-021-58783020 客服信箱：customer@zuanshi.com 法律顾问：上海宋海佳律师事务所 宋海佳律师技术支持：上海广施网络科技有限公司 备案序号：沪ICP备11024223号 |
|||
| 本网站所刊登的图片﹑信息等资料，均为钻石婚恋版权所有，未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像.如有违反,追究法律责任。 | ||||
