对大多数男人来说,事业往往是第一位的.或许是因为儿时的梦想;或许是为了孝顺父母,照顾家人,让他们过得更好;或许是为了心仪的姑娘去努力,去创造;或许是受了什么刺激,挫折,要让自己更加的发奋图强;或许是为了自身的某种需求.追求事业的成功,让自己形成强烈的磁场,去吸引更多美好的事物,拥有得更多更多...... 现代企业经营讲究可持续发展.如何进行可持续发展呢?简单地讲,用“战略、执行、文化、组织”四个词来概括吧. 一个企业的发展好与否,在于企业的战略制定得怎么样,战略不是战略规划等下级部门制定而递交老总的,是由企业领头羊来指导,反映他的意志.企业第一把手运用自身的境界和眼光,做出SWOT分析,规划出企业愿景,带领员工朝哪个方向迈进,走得更稳,更远.经营一段婚姻也是一样,什么时候成家立业?在哪里扎营?什么样的人生伴侣?做出什么样的决策?选择,就尤其重要,需要胆识,需要思考,需要眼光. 怎么执行?怎么做?应该要开源节流吧!企业出现了条条款款的制度,循序渐进的流程,周密详尽的策略,精益求精的细节等为员工提供作战的工具.有了后勤保障,员工就冲锋陷阵,去攻克一个个堡垒,将其拿下.经营一个家庭也是如此,从一开始,如何去寻找另一半,找到了,如何和睦相处,携手前进,人生的每一个阶段,就犹如那一个个堡垒,去攻克,去体验,感受“随风潜入夜,润物细无声”的那份细腻与甜蜜. 怎么让员工对企业产生一种眷恋,一种归属感呢?仅仅靠丰厚的薪水是不够的.还有企业福利,员工培训、员工职业规划、企业人性化管理,领导人的人格魅力,企业发展前景等等对员工的精神支撑,善待好员工,服务好客户,对股东有所交待,对社会有所回馈.企业发展过程中需要形成什么样的一种氛围?而家庭呢?男人为女人购买昂贵的衣服,饰品,给予金钱等就是对女人好,可女人往往很虚荣与贪婪,不断地说“我要,我还要”.这时,男人不会说:“不行”.而是说:“没有问题,我能满足你,让你愉悦”.需要形成什么样的一种格调?是一家人吵吵闹闹,争强好胜呢?是幽默风趣,斗斗嘴皮,欢声笑语呢?是沉默寡言,如同熟悉的陌生人呢?还是一个会意的眼神,一句温暖的话语,一个关切的动作,形成一种默契、平和的家庭氛围呢?哪种氛围?一家人协商定酌. 最后是由谁来执行呢?就需要好的组织架构.企业粗略地分为人事部、财务部、营销部等.企业老总对各个部门进行指挥、协调及控制.一个家庭里的男人,是其经济支柱、精神支柱.对上孝顺父母,对内宠爱老婆,协调婆媳关系,实现和睦共处.对下启发和教育儿女,并做出好的榜样.这样说来,“做人难,做男人更难,做好男人难上加难”确实有一定的道理,那需要修炼. 综上所述,男人为事业奋斗,为家、为情、为爱奋斗,能经营好一个企业,就能经营好一个家庭.只要用心,一切皆有可能.女人看了此文,或许会有一丝欣慰,男人看了此文,是否存在抱怨?男人这么辛苦,这么累,女人对其要求还那么多?女人呢?女人做什么呢?那还待你去细细品味.我作为一个女人,这辈子已感到做女人的种种好,下辈子就作一个男人吧,去体验另一番滋味,因为被人爱是一种幸福,去爱人是一种快乐! |
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