| “创业团队”意味着开国功臣,同甘苦,共患难的朋友,亲人,家庭.创业者与创业团队像鱼和水,离了谁都不能存活.而现在,真正做得成功的公司高层,有很多皆是创业团队的开国元老们.如何才能留住他们,激励他们?我将以自己几年的经历做以下分享: 1.从困难看本质:创业团队往往会经历以下几个阶段(激情-行动-挫折-成功或失败).而这样的团队往往都报着一起打拼,发展,发财的共同理想,实施以前想得万般美好,好像一实施个个都会成为大老板,对前景也充满希望.而在这时,做为创业者,便是指挥官,必须保持清醒的头脑,在憧憬未来的同时,也应该及时将可能存在的风险与困难告诉你的团队,避免创业过急造成的错误决策.相当于生病之前,得打预防针,在以后遇到困难的时候,也有所准备. 2.以人为本:创业团队之所以能跟着你创业,也许是因为你个人的人格魅力,也许是因为你本身项目的吸引力.但无论如何,他们能跟着你打这场不知道结果的仗,就是帮助了创业者,因此,尊重他们,让他们有归属感,树立他们对你和创业项目的信心是必不可少的. 3.严格的奖罚制度:一个团队,无论你们之间多有默契,严格的奖罚制度是必不可少的.制度的约束包括创业者自己.要保持创业团队的激情,就要让他们在苦过累过之后,享有甜头,这就是所谓的奖.而在创业成功守业的时候,创业者要引导自己的团队如何面对即将到来的平淡守业时期,你在创新或是开发新项目的同时,应该有一个稳定的团队,在部份人高兴忘我的时候,必要时,罚也是一种不错的手断.我个人认为,在新创业的团队,应奖多罚少,让他们看到自己的收获和发展,对于团队的激情和稳定都很有帮助. 4.团队成员的人生价值观:创业时期,不排除会有竞争对手挖走人才.经济社会无人会对高薪莫不关心.这时,让团队成员看到自己在公司的人生价值观比轻济价值观更为重要.也是团队稳定的根本.这同时也是考验创业者人格魅力的时候. 5.团队凝聚力:如果一个人把一个团队当成了自己的家,那么他还会轻易离开这个家吗?创业团队可通过各种活动来加强凝聚力,所有人往一个主线上发展,思想保持统一,相信这种防线,就算没有守门员,对手也休想进球. 6.面对困难时,要有一起面对困难的决心:困难来临时,创业者应拿出勇气,首先树立面对困难的决心.借用一句话就是:不抛弃,不放弃.只要你有了决心,你的心态会影响到你的创业团队,困难来时,多带动团队想想以后的发展,同时冷静的分析困难的解决方式,切勿一味的鼓励,而不做为,信心树立后,还是要靠团队齐心协力解决困难. 相信经历了这些以后,我们的创业团队会变得无坚不催,成为稳定,富有激情,理智的团队! |
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