中国社会每500年产生一个伟人,每700年产生一个盛世.上一个盛世是在明朝,虽说明朝有点黑暗,但也是一个盛世.下一个盛世是在2050年,全球一体化,地球村.以发展经济为主体,所以发展经济是大有作为的.对于全球目前最有发展地区为中国,所以如何在中国发展经济,管理中国人是中国人世界各国人最关键问题,因为作为一个企业发展到最后不是硬件产品物的竞争,而是人才,人才理念,战略、.战策的竞争.所以应当以中国式管理为主,以美式MBA、日式管理为辅.要以天、地、人、三才管理.以论语,道德经,兵经、易经的理念管好天地人三才.建立和谐社会,和谐企业.寻找属于自己企业文化,(企业文化是说不清道不明若隐若现的理念,在每个人的信念里,这就是道德经所说的,道可道非常道,名可名非常名.说的清的不是真理,是一个点,一个面.真理是永远不明的.只有这样才可做到无为境界).在一个企业当中,总经理是天、部门经理是人、基层为地.地生万物按规律,制度变化.所以作为基层他是一个作业的过程,完成上级领导安排的各项工作,是做实事的.当然也要把握一个度,何等程度最合适,因人、因地、因势而定.作为基层要多学论语来处世.作为人,中层干部、部门经理要多学一些道德经来指导工作、学习、生活有这样一句话,做人难,难做人,人人作.所以作为中层干部作事很难的.作对要挨骂、做错也要挨骂,心理素质个人能力一定要提高与学习.所以中层干部要做到有为而不是无为.7分作事3分做人.作为总经理他是天,天不定、风云变幻难以捉摸,所以要学习易经,当然不是算卦,要以易经的易理来指导工作学习生活,要做到无为境界,7分做人3分作事. |
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